価値の可視化・言語化で、
売上を2倍ではなく、
利益を2倍に
〜 “信頼を対価に変える”コンサル型セミナー 〜
日時：
2024年4月12日（金）13時30分～16時30分【受付終了】
2024年5月10日（金）13時30分～16時30分
2024年6月20日（木）13時30分～16時30分
場所：
CBRSフォーラムANNEX 東京都千代田区内神田3-4-11-2F
こんな
未来につながるコンサルティング
を
体験してみませんか？
-
持続的な価格アップ・拡販を実現し、利益が２倍・３倍と拡大した
-
価格以外の要素を市場に訴求することができ、価格競争を回避できた
-
従業員が生き生きと働いてくれるようになった
費用：30,000円（税込）
定員：各回5名様限定（会場参加のみ）
※満員となり次第締め切らせて頂きます。どうぞお急ぎください。
※ご満足頂けない場合、期待していた内容と違っていた場合は、理由を問わず全額返金させて頂きます。
（返金対象：翌日までに返金のご連絡・申し出があった方、セミナーに最後までご参加いただいた方）
なぜ、売上２倍ではなく
利益２倍を目指すのか
「売上2倍」と「利益2倍」・・・どちらも現状からの大きな飛躍を想起させる魅力的な言葉です。ですが、一般的には「利益2倍」の方が実現可能性が高く、かつ次の成長への元手となる資本を残すことができるため、まず目指すべき目標としてより適しています。「利益増⇒再投資⇒売上・利益増⇒再投資⇒・・・」の成長サイクルを意図的に創出・加速させ、持続的な成長を実現することで、結果的に「売上2倍」も達成することにつながっていきます。
「“信頼”を蓄積し、訴求に活かす仕組みづくり」で
利益2倍を実現
利益2倍を実現するために、本セミナーではあなたの会社が培ってきた「信頼」に焦点を当てます。
なぜなら、昨今の企業経営において、実は「信頼」の重要性・希少性が大きく高まっているからです。SDGsやESGなど、持続可能な社会に向けた企業への要請が強まっている一方、企業の不祥事や品質トラブルは後を絶ちません。信頼できる企業とそうでない企業の差は今後ますます広がっていくことが想定され、本当に信頼に値する企業、製品・サービスの価値はさらに高くなっていきます。「信頼」は次の時代の利益・成長を生み出す大切な経営資源になるのです。
しかし残念ながら、「信頼に値する企業や製品・サービス」が自動的に評価され、高い対価を得られるというわけではありません。世の中で提唱されている、特に持続可能性に着目した経営論では、信頼性を向上すれば顧客がそれを評価し、より高い対価を支払ってくれることを半ば前提としていますが、実際には単なるコスト増で終わってしまっているケースが少なくありません。構築した信頼を、最終的に対価に変えるための具体的な戦略や施策が欠けているためです。
加えて、利益の増加と事業拡大を「継続的に」実施していくためには、社長がいちいち指示を出したり、自ら手を動かさずとも一定のアウトプットを創出できる「仕組み」に落とし込むことが欠かせません。これは現場の作業のみならず、経営の部分においても同様です。社長や一部のエース社員の属人的な力によらずとも事業を回していける「仕組み」を整えられるかどうかが、企業が成長を続けていくための分水嶺となります。
成長し続ける会社には
「稼ぐ仕組み」がある
成長が止まる会社には
「稼ぐ仕組み」がない
― こんな経営者様におすすめ ―
-
コスト高に苦しんでおり、値上げ・拡販を実現したい方
-
新たに事業を継承することになり、求心力を高めるための指針を打ち出したい方
-
買い手が「絶対に間違った選択をしたくない」と考える商材（高級品、医療、教育等）を取り扱っておられる方
-
SDGs等、社会貢献の取り組みを重視しているが、本業の業績に繋がってこないとお悩みの方
-
自社の信頼性を高め、大手企業との取引拡大や社員の働き甲斐向上を実現したい方
トラスタライズ・コンサルティング
全8回のコンサルティング内容
（各100分×8回）
第1回
現状・方向性確認
- いま、信頼に着目すべき理由
- トラスタライズで目指すもの
- 現状のヒアリング
- 信頼を価値に変える方程式
第2回
対価につながる信頼の定義
- 対価に変えやすい信頼とは
- ありたい姿・創造価値の定義
- 信頼を活用した成長サイクル
- 他社事例との対比
第3回
トラスタライズ方針の策定
- 価値創造と経営品質の強化
- 重点領域の特定
- 到達目標・KPIの設定
- 課題の特定・解決策の検討
第4回
信頼を形にする仕組み検討
- “再現可能な仕組み”の重要性
- 信頼を可視化・記録する方法
- 証明手段の選び方
- 既存業務プロセスへの反映
第5回
信頼の訴求プラン策定
- 重点領域ごとの訴求施策
- 訴求ストーリーの策定
- 営業活動への落とし込み
- 会社自体の信頼強化
第6回
社内実行体制の整備
- 変革ストーリーの確認
- 推進計画・実施事項策定
- 実行体制・責任者の確認
- 全社説明・教育施策検討
第7回
実行化前の最終確認
- チェックリストを用いた最終確認
第8回
進捗確認・長期的展望
- 実行化後の進捗確認
- 戦略方向性の妥当性確認
- 改善点抽出と対策立案
- 信頼蓄積効果と次の一手
当セミナーでは
第1回〜第6回の内容を実際に体験していただきます
トラスタライズ・コンサルティング
第1回〜第6回の概要説明
第1回〜第6回の概要説明
＋
3つの体験プログラム
（トラスタライズ手法の活用）
（トラスタライズ手法の活用）
3つの体験プログラム
実際のコンサルティングで使用するワークシートを用いて、より理解を深めていただきます。
-
顧客・社会価値・ドライバーの定義
会社としてどのような価値を提供するか、そしてその価値を磨き上げていくために何が必要なのか。信頼による対価獲得を実現するための基盤となる「創造価値」について、ワークシートを用いて具体化します。
-
信頼活用のオペレーション
自社ならではの価値を創造し、さらに仕組みで継続・強化するための、価値の付与・記録・証明・訴求の４つのポイントに分けて検討していきます。
-
経営計画への反映、社会への浸透
最終的に利益２倍を実現するために、改善すべき数値の特定や具体的施策の検討を行います。これにより、”信頼”を活用して利益２倍を目指す取り組みを、一つひとつの施策に落とし込むことができます。
本セミナーを通じて得られるもの
01
”信頼”を活用・増幅するための、自社ならではの創造価値
02
その価値を日々の業務のなかで作り出す仕組みのイメージ
03
利益２倍に向け、会社が進むべき道筋・注力すべき施策
費用：30,000円（税込）
定員：各回5名様限定（会場参加のみ）
※満員となり次第締め切らせて頂きます。どうぞお急ぎください。
※ご満足頂けない場合、期待していた内容と違っていた場合は、理由を問わず全額返金させて頂きます。
（返金対象：翌日までに返金のご連絡・申し出があった方、セミナーに最後までご参加いただいた方）
コンサルティング体験セミナー
講師紹介
「“信頼できる企業”に対する期待・ビジネスチャンスがかつてないほど拡大しています」
池尻 直人（いけじり なおと）
トラスタライズ総研株式会社 代表取締役
企業の「信頼を対価に変える」専門コンサルタント。企業経営において社会・顧客双方の価値の創出が求められる時代にあって、「信頼」を切り口に、顧客企業が売上・利益を向上させられる手法の研究・提言を行っている。社会・顧客・自社の価値を創造できる三位一体の経営戦略・計画の立案を得意とし、これまで20社以上を支援してきた。
前職は株式会社ブリヂストンにて勤務し、米国駐在を含む約16年間の在籍期間中、商品企画・マーケティング、品質経営・環境・サステナビリティ、グローバル経営戦略、新規事業開発業務と、多岐にわたる業務を経験。同社の社会・顧客価値の創造、およびそれを実現するための全社フレームワークの策定等に尽力した。
その後、社会・顧客にとって価値のある取り組みを続ける企業が、正当な対価を得ながら成長していくための具体的な手法を研究・体系化し、広く社会に提供していきたいとの想いから、トラスタライズ総研株式会社を設立し、現在に至る。
詳細な経歴はこちら
2002年
開成高等学校卒業
2007年
一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース（HMBA）修了 （学士＋修士を5年で卒業）
2007年～2023年
(株)ブリヂストンにて勤務
- 世界最大のタイヤ・ゴム会社で、現場から経営の中枢に至るまで多岐にわたる領域を経験
（経営戦略、新事業開発、品質経営（QC）、環境・サステナビリティ、コーポレートガバナンス、商品企画・マーケティング、量産化計画策定・運用など多岐に亘る領域を経験）
2015年
米国子会社への赴任中に米国公認会計士試験に合格
2020年
中小企業診断士1次・2次試験に合格
2021年
中小企業診断士事務所“MarkTrine”を開設⇒20社以上の経営計画の策定・補助金申請支援に尽力
2024年
中小企業診断士として「認定経営革新等支援機関」に認定
お客様の
喜びの声
「池尻さんは非常に高い採択率と誠実な人柄で、当行の提携先の中でもトップ評価であり、当行案件の主力を担って頂いています。特に、銀行として是非支援したいが難易度が高い案件については、まず池尻さんにご相談するようにしています。
今後も、補助金のみならずセミナー・ビジネスマッチング等でも幅広く連携できればと思います。」
「今回ご連絡をさせていただきましたのは、周辺からの反応についてなのですが、各銀行やコンサルタントにこの経営計画書を配布したところこの経営計画書のまとまり方についてかなりの高評価をいただきました。
ひとえに池尻さんのお力によるもの感謝しておりましたのでご連絡をさせていただきました。」
こんな
未来につながるコンサルティング
を
体験してみませんか？
-
持続的な価格アップ・拡販を実現し、利益が２倍・３倍と拡大した
-
価格以外の要素を市場に訴求することができ、価格競争を回避できた
-
従業員が生き生きと働いてくれるようになった
費用：30,000円（税込）
定員：各回5名様限定（会場参加のみ）
※満員となり次第締め切らせて頂きます。どうぞお急ぎください。
※ご満足頂けない場合、期待していた内容と違っていた場合は、理由を問わず全額返金させて頂きます。
（返金対象：翌日までに返金のご連絡・申し出があった方、セミナーに最後までご参加いただいた方）
顧客や社会に対する企業が正当に評価され、
成長することで、本当に価値のある製品・サービスで世界が満たされていく。
そんな未来の実現に向けて当社は歩みを続けています。
成長することで、本当に価値のある製品・サービスで世界が満たされていく。
そんな未来の実現に向けて当社は歩みを続けています。
共感頂ける事業者様・経営者様のご支援をさせて頂けることを楽しみにしております。
ご興味を持たれた方は、どうぞお気軽にお申し込みください。
ご興味を持たれた方は、どうぞお気軽にお申し込みください。