これから目指す会社の姿。守りたいものと、変えていきたいもの。
社長の想いを「全社の指針」に変え、その会社ならではの経営の「かたち」をつくる。
そして、その「かたち」を社長とともに組織に根づかせ、実行と成果へとつなげていく。
それが、私たちの考える「経営企画」です。
トラスタライズ総研は、社長の隣に立つ、中小企業の「社外経営企画室」です。
社外の視点で会社全体を見わたしながら、社内の一員のように考え抜く。社長が「これでいく」と決めきるところから、決めたことが組織で動き出すところまで、ともに進めます。
会社の数だけ、経営のかたちがある。だから私たちは、型に当てはめず、貴社ならではの経営をともにつくります。
社長の頭の中にある構想を、会社が動ける「かたち」に。
経営者との対話を重ね、ありたい姿や課題を言葉にし、計画・数字・組織・仕組みへ落とし込む。
そして、計画をつくって終わらせず、社員が理解し、組織が動けるところまで整えていく。
私たちは、中小企業の社外経営企画室として、経営者の想いを「全社の指針」に変え、経営を前に進めます。
経営の仕組みをつくる
中期経営計画をつくるだけでなく、重点施策・収支計画・組織体制・KPI・経営管理の仕組みまで整え、100日で運用開始を目指します。
支援領域
経営ビジョン中期経営計画収支計画アクションプランKPIモニタリングPDCA
経営の仕組みを継続的に回す
社内に不足する経営企画機能を外部から補完。戦略・計画・数字・組織を横断し、経営会議や重点施策の実行まで継続的に支援します。
経営会議・経営管理予実管理財務マネジメント融資/補助金経営情報レポート新規事業
まだ課題が整理できていなくても相談できますか?
はい。「何が問題なのか分からない」「何から考えればよいか整理できていない」という段階でも構いません。現在の状況を伺いながら、一緒に論点を整理します。
スポットでの相談もできますか?
はい。継続支援を前提としない、経営者向けのスポット相談にも対応しています。まず第三者の視点を入れて整理したい、といったご相談も可能です。
どのような企業の相談が多いですか?
経営計画、組織運営、事業承継、経営管理などについて、「これから会社をどうしていくか」を整理したい中小・中堅企業を中心に支援しています。
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まだ課題がまとまっていなくても構いません。今後の方向性や経営上の悩みを伺いながら、何から考えるべきか、一緒に整理しましょう。
経営を考えるヒントを、定期的に。
経営計画・組織づくり・経営企画・事業成長に関するコラムやセミナー情報をお届けします。
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