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よくあるご質問

弊社に寄せられるよくあるご質問一覧です。
その他のご質問に関してはお問い合わせフォームからご質問ください。

「信頼(Trust)を経営の推進力に変える(Realize)」という想いを込めた造語です。 企業が積み上げた信頼を、戦略・計画・仕組みの「かたち」にして成果につなげる。 そのプロセスを”トラスタライズ”と呼んでいます。

”信頼”という言葉自体には様々な意味・考え方がありえますが、当社コンサルティングにおいては大きく分けて、
①製品・サービスが謳い文句通りの価値を備えていること、あるいは
②企業自体が社会の持続的発展に貢献する存在であること
以上の2点に着目しています。
この信頼は”結果”として蓄積されるもので、 そのための経営の”かたち”を一緒につくるのが当社の仕事です。

はい、本当です。最後までご聴講頂いたにも関わらず、残念ながらセミナーの内容にご満足頂けなかった場合は、お申し出頂ければ理由を問わず全額ご返金致します。
セミナーでは、当社が目指すもの、当社コンサルティングがご提供する価値についても一部ご説明を致します。その内容についてきちんとご理解を頂いた上でコンサルティングのお申し込みをご検討頂くことで、コンサルティング実施後の認識の不一致を極力避けたいと考えており、極力セミナーへのご参加をお願いしております。どうしてもご都合が合わない場合は、個別相談も受け付けておりますので、こちらのページをご参照ください。
全8回のコンサルティングを通じ、貴社がこれまで培われた”信頼”を収益に繋げていくための方策の整理、必要に応じてプロセスの整備を進めていきます。毎回のコンサルティングで、”トラスタライズ・シート”という資料をご提供し、貴社の状況・今後の戦略に応じてカスタマイズしていき、全8回終了時には”トラスタライズ・プレイブック”という貴社だけの冊子が完成する仕組みを採用しております。
お申込みを頂いた後、スケジュール感のご相談・お見積りをさせて頂きますので、料金をお支払い頂いた上で、初回のコンサルティングを実施させて頂きます。第2回以降は、各回ごとの課題実施に必要な期間に応じ、スケジュールを設定させて頂く形となります。

想定外の事態の発生や、残念ながらコンサルティング自体にご満足頂けなかった場合、キャンセル・ご返金を承っております。その際のご返金額は、「25万円/回×未実施の回数」とさせて頂きます。

一部お受けしているものもありますので、まずはお問い合わせフォームよりお気軽にご相談頂ければ幸いです。

壁打ちセッションは、経営課題について外部視点で整理する短期型のサービスです。 「何が課題なのか」「どこから手をつければいいか」を一緒に考えます。 パートナー契約は、経営計画の策定から実行支援まで中長期で伴走するサービスです。 経営企画室の代行として、計画の推進・進捗管理・人事評価運用なども含みます。 まずは壁打ちセッションでご相談いただき、必要に応じてパートナー契約に移行されるケースが多いです。