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  2. 2024年

2024年– date –

  • 脱炭素の実行段階では仕組みや営業活動への落とし込みにより、持続的な対価獲得を実現せよ
    信頼による収益化戦略

    第13回 脱炭素への取り組みを対価につなげるために(後編)

     前回コラムでは、中小企業が対価獲得の観点で脱炭素に取り組み、対価を得るための具体的なステップのうち、可視化・目標設定・戦略策定の部分までをご紹介しました。今回はそれ以降の、排出削減・測定、証明、訴求といった部分におけるポイントを説明し...
    2024年1月18日
  • 脱炭素においても、初期の検討段階から対価と信頼の好循環を強く意識せよ
    信頼による収益化戦略

    第12回 脱炭素への取り組みを対価につなげるために(中編)

    前回のコラムでは、中小企業が対価獲得の観点で脱炭素に取り組む意義・考え方についてご紹介しました。今回からはその続きとして、脱炭素の取組みを対価に変えるための具体的なステップについて、多くの企業に共通すると思われる部分を中心にご説明してい...
    2024年1月12日
  • 既に社会的要請が顕在化した脱炭素への取り組みを戦略的に進め、対価獲得につなげよ
    信頼による収益化戦略

    第11回 “脱炭素”の取り組みによる対価の獲得(前編)

    これから数年というレベルの短中期的なスパンのなかでは、企業にとって社会への貢献が必ずしも対価につながるものではない、というのはこれまでにも述べてきた通りです。一方で、広くビジネスとの連動が確立されつつある領域も存在しており、気候変動対策...
    2024年1月9日
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カテゴリー

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    • 経営企画・経営管理

最近の投稿

  • 第92回 「善い行い」が、現場を疲弊させていないか〜実利につながる原価の整え方・回路③〜
  • 第91回 信頼で高単価受注を勝ち取る ~信頼で、高価格でも受容される理由を作る回路②~
  • 第90回 信頼を受注増に変える「入口」と「出口」の設計 ~信頼を受注増につなげる回路①~
  • 第89回 『善い行い』をどう利益につなげるか ~信頼を実利に変える6回路~
  • 第88回 信頼があるほど社長は疲れる? ~意思決定を軽くする”信頼の分散・組織化メカニズム”~